Hoe gaat het waterschap om met burgerinitiatieven?

Tijdens het inwerkprogramma voor het nieuwe bestuur van Waterschap Rivierenland spraken we in Kinderdijk ook over (burger) participatie en de waardenkaart voor participatie. Vanuit welke waarden vinden we participatie belangrijk? De waarden die het hoogste scoorden bij de bestuurders waren betrouwbaarheid, maatwerk en transparantie. Ook effectiviteit en algemeen/publiek belang scoorden goed. Tijdens de discussie kwam ook de vraag naar voren wat de rol van het bestuur nog is, als burgers rechtstreeks invloed kunnen uitoefenen?  

Excursie van het waterschap met omwonenden van de Molenkade nabij Groot-Ammers

In de voorbije bestuursperiode was burgerparticipatie een van de speerpunten. Helaas moeten we constateren dat de afspraken in het beleidskader burgerparticipatie niet concreet zijn geëvalueerd door het vorige bestuur. Het beleidskader werd vastgesteld in juni 2016 en zou na twee jaar geëvalueerd worden, maar dat is niet gebeurd. Zo is bijvoorbeeld geen antwoord gekomen op de vraag hoe het waterschap is omgegaan met burgerinitiatieven en  hoeveel van de initiatieven zijn afgewezen of juist zijn uitgevoerd. In de algemene evaluatie van het coalitieakkoord wordt wel aandacht besteed aan het onderdeel burgerparticipatie, maar dat is op geen enkele wijze SMART geformuleerd. Dus geen aantallen burgerinitiatieven, ook geen aantallen van afgewezen burgerinitiatieven. Maar ook geen concrete cijfers over hoeveel burgers zijn bereikt bij projecten van het waterschap. Zelf heb ik wel vragen gesteld over aantallen bereikte burgers bij de evaluatie van het coalitieakkoord, maar daar kwam geen duidelijk antwoord op. Reden om in de nieuwe bestuursperiode te komen tot een bestuursakkoord dat veel meer SMART is geformuleerd.